Noen måneder siden, Hai tank stjernen Robert Herjavec tenkte å selge sitt globale informasjonssikkerhetsselskap.
hvor høy er ali wentworth
Han konfererte med Mark Cuban, stipendiaten Shark, han la ikke skjul på at han ikke likte tidligere i showets historie.
'Jeg satte meg faktisk sammen med Mark. Jeg spurte: 'Hva synes du? Skal jeg selge virksomheten min? ' Alle har et annet perspektiv, 'innrømmet Herjavec for et publikum på 1200 gründere som leder raskt voksende selskaper på Inc. 5000-konferansen i Orlando i dag.
På spørsmål om hvilket råd Herjavec har for gründere som veier et salg, beskrev Herjavec den tretrinnstilnærmingen som fungerer for ham:
Regel nr. 1: Tenk på å selge om hvor mye penger du skal få vil endre livet ditt.
Dette motiverte Herjavec til å selge sitt første informasjonsteknologiselskap, BRAK Systems, til AT&T Canada i mars 2000, angivelig for mer enn $ 30 millioner.
«Det var som babyen min. Jeg elsket det. Jeg levde det. Jeg pustet det, husket han. 'AT & T kom sammen og tilbød meg så mye penger at det skulle endre livet mitt fundamentalt. Jeg måtte aldri tenke: 'Hva skal barna mine spise? Hvor de skulle gå på skolen. Hva slags hus de skulle bo i. ' Den mengden penger forandret livet mitt for alltid. '
Regel nr. 2: Selg hvis du ikke tror det er fremtidig verdi og vekst i virksomheten din.
Hvis markedet synker, eller du ikke er personlig motivert av virksomheten, er det på tide å komme seg ut.
Regel nr. 3: Husk at alt har en pris.
'Du startet ikke virksomheten din som en hobby - forhåpentligvis,' sa Herjavec. 'Du startet denne virksomheten for å tjene penger og bygge egenkapital.'
Warren Avis, grunnlegger av Avis Car Rental, som Herjavec pleide å jobbe for, sa til ham: 'Du kan ikke lønnsslippe deg til rikdom.'
Din eneste tilbakebetaling er egenkapital. Forsikre deg om at du maksimerer det.
For å komme til sin egen beslutning tidligere i år, så Herjavec på hvor mye penger han ville tjene til å selge Herjavec Group, og bestemte seg for at han vil kunne selge dem for mer i en ikke altfor fjern fremtid. 'Jeg føler at vi på tre år kan firedoble den nåværende verdien av virksomheten vår,' sa han.
Markedet vokser, og virksomheten vokser, og han forutser ikke noe katastrofalt som kan endre dynamikken. 'Jeg elsker det jeg holder på med, og jeg bestemte meg for å fortsette,' sa han.
Han fokuserer nå ikke bare på Hai tank , men på å ta Herjavec Group, med hovedkvarter i Toronto, New York og Reading, England, til $ 250 millioner i årlig omsetning, fra $ 150 millioner i år.
Tidlig i karrieren deltok Herjavec på en Inc.-konferanse for raskt voksende selskaper, omtrent som den han snakket på i dag.
'Jeg kom til konferansen din for mange år siden og satt i publikum og lyttet til en fyr jeg ikke husker, sannsynligvis en storforretnings fyr som tenkte:' Herregud, en dag som kan være meg, 'sa han .
UTFORSK MERE Inc. 5000 BEDRIFTERRektangel
