Stephen A. Smith , medvert av Første ta, programlederen for sitt eget radioprogram, og en nesten konstant tilstedeværelse på forskjellige ESPN-kanaler og -programmer, tjener for tiden rapporterte $ 5 millioner per år.
hvor høy er chris janson
Men ifølge Andrew Marchand , Vil Smith sannsynligvis tjene opptil $ 10 millioner dollar per år - noe som gjør ham til den høyest betalte personligheten på lufta hos ESPN - når hans nåværende kontrakt utløper.
Noe som er bra for Smith ... men reiser et ubehagelig spørsmål. Også ifølge Marchand , ESPN planlegger å kutte millioner av dollar i lønn for sine on-air og online sportscasters. Hvis det skjer, kommer disse kuttene i hælene på hundrevis av permitteringer i 2017 som berørte ansatte utenfor kameraet.
Alt dette skaper en ubehagelig dikotomi: Smith er innstilt på å tjene en rekordstor lønn for talent på stedet ... i en periode da hundrevis av mennesker mistet jobben, og andre kan bli bedt om å ta lønnskutt.
Og som stiller et åpenbart spørsmål: Er Smith verdt så mye?
Her er hva Mener Smith :
'Dette er et kapitalistisk samfunn. Fortsett å tenke og drømme om likhet alt du vil. Det gjelder ikke den virkelige verden. De som er flotte får mer enn de som ikke er ... og hvis du tror du har storhet inni deg, er det noe du støtter.
'La meg være unapologetic i det jeg skal si. Alle hos ESPN eller i sportsmediene fortjener ikke å få betalt det jeg får betalt. Jeg tror ikke det. Det gjør jeg bare ikke. Og jeg vil aldri be om unnskyldning for det.
'Jeg sprang ikke halen hele disse årene for at noen skulle komme senere og si,' Damit, det handler om rettferdighet. Vi tror de skal få betalt like mye som deg. '
'Hva? Du genererer ikke inntektene jeg genererer. Du genererer ikke rangeringene jeg genererer. Du er ikke like populær som meg. Du resonerer ikke like mye som meg. Du fortjener ikke så mye som jeg får. '
Denne uttalelsen alene gjør Smith til en polariserende figur. Få er apatiske når det gjelder Smith: Du liker ham eller ikke.
Men det er jobben hans. Smith er i, som sier han det , 'rangeringer og inntektsvirksomhet.' Hans jobb er å utløse samtaler, skape engasjement, få en reaksjon ... og han gjør det utrolig bra.
I et fjernsynslandskap fylt med sportsmenings- og debattprogrammer, sitter Smith på toppen av fjellet. Han er ESPNs go-to-fyr for 'hot tar'. På mange måter er Smith ansiktet til nettverket.
Han er en stjerne .
hvor høy er lawrence o'donnell
Du kan aldri betale for mye til en superstjerne
Når en ansatt virkelig er eksepsjonell, går lønnsmål og bransjemål ut av vinduet.
For å illustrere poenget, her er en kul historie fra David Halberstams The Breaks of the Game .
I 1974, Lynn Swann ble valgt til syvende i NFL-utkastet av Pittsburgh Steelers, men hans agent, Howard Slusher, klarte å forhandle om den nest høyeste startlønnen blant rookies det året. På pressekonferansen for å kunngjøre signeringen ble Slusher trukket til side av Art Rooney, den gang eieren av Steelers.
'Du tror du har skrudd oss, ikke sant?' Spurte Rooney Slusher.
'Du tar feil,' sa Rooney. 'Vi har deg. Sønnen min sier at han ikke er en god fotballspiller, han er en flott fotballspiller. Sannsynligvis det beste utkastet vi noen gang har hatt. Kanskje bedre enn Terry Bradshaw eller Joe Greene. ' (Rooney viste seg å ha rett. Swann fortsatte med å ha en Hall of Fame karriere .)
'La meg lære deg en leksjon, unge mann,' sa Rooney. 'Du kan aldri betale for mye for en god spiller. Du kan bare betale for mye a dårlig en. Jeg har ikke noe imot å betale en god spiller $ 200.000. Det jeg har noe imot er å betale en $ 20.000-spiller $ 22.000. '
Flotte ansatte er verdt mye mer: For teamene dine, kundene dine og for bunnlinjen din enn gjennomsnittlige ansatte.
Eksepsjonelle ansatte er verdt dramatisk mer.
Jeg vet ikke om Smith er verdt 10 millioner dollar i året; om han fortjener å være den best betalte personligheten på ESPN på ESPN, er for ESPN-ledere å bestemme.
jordan vogt-roberts nettoformue
Men jeg vet dette.
Lønn skal være basert på ytelse - ikke på vilkårlige begrensninger, ikke på hva som er 'rettferdig' og ikke på følelser i stedet for objektiv analyse.
Hvor mye vil du betale en Steve Jobs? En Richard Branson? En Sara Blakely?
Mer, mer og mer.
Betal dine beste ansatte, dine virkelig fremragende ansatte, mer.
De er verdt det.
