Hoved Lede Prøver du å hacke deg frem til forretningssuksess? Gjør dette i stedet

Prøver du å hacke deg frem til forretningssuksess? Gjør dette i stedet

Horoskopet Ditt For I Morgen

'Hacking' er ikke et nytt ord, men det har uten tvil aldri vært mer populært. Hentet fra databehandlingsverdenen, der hack er vanligvis uautoriserte inngrep eller omgåelser, har 'hacking' betydd enhver snarvei til suksess.

Trendy helseintervensjoner kalles nå 'biohacks', og 'veksthacking' presenteres som en rask og enkel forretningsstrategi. Slike hack er lett å selge til folk som ønsker øyeblikkelig tilfredsstillelse, men du bør ikke tro sprøytenarkomanen.

Sannheten er at det krever hardt arbeid å oppnå noe som er verdt, og folk som skyver hacks, understreker ofte i hvilken grad suksess krever utholdenhet og et utmerket resultat. Dette er en dårlig leksjon å lære og en enda verre å følge for en gründer.

Jeg har nylig lest et smart innlegg om hacking av Collaborative Fund-partner Morgan Housel. Han beskrev en workshop han deltok på, hvor en sosial mediaguru beskrev 'hacks' deltakere kunne bruke til å bygge oppfølginger. Housel observerte at for alle tipsene økten ga, forklarte ikke konsulenten hvordan man opprettet stort innhold i utgangspunktet.

Hvorfor? Fordi det er vanskelig å skrive godt innhold. Det er ingen hack for god skriving; det krever fokus, kreativitet og grundig revisjon. Hvis du vil være en god forfatter, så skriv hver dag og studer vellykkede forfattere - ikke kast bort tiden på å lete etter en måte å hoppe over all praksis.

Det samme prinsippet gjelder i virksomheten. I stedet for å lete etter hacks for å katapultere teamet ditt til neste nivå, følg disse tre velprøvde veiene til suksess.

1. Husk 80/20-regelen.

En vanlig feil folk gjør er å sette seg for mange mål på en gang. 80/20-regelen forteller oss at 20 prosent av vår innsats gir 80 prosent av resultatene våre. Dermed bruker de fleste mye tid på ting som ikke er så viktige i det lange løp.

Partners in Leadership, et ledertrenings- og ledelseskonsulentfirma, rapporterer at selskaper som setter for mange mål til slutt ikke oppnår dem. I stedet anbefaler Partners in Leadership innstilling to til fem spesifikke, målbare organisasjonsmål hvert år - et lite antall viktige mål som hele teamet kan forstå og jobbe mot.

Mens noen mennesker synes å sette mange mål er nøkkelen til høy prestasjon, er det bedre å oppnå noen få viktige ting enn å forfølge flere mål og ikke oppnå noen. Så i stedet for å lete etter et livshack for rask suksess, fokuser du lidenskapen din på det som er viktigst for deg. Prestasjon vil følge.

2. Forstå at prestasjon tar tid - og konsistens.

Livs- og forretningshacks er populære fordi de lover resultater på kort tid. Det kan være skremmende å sette seg et dristig mål, og folk blir ofte tiltrukket av hacking fordi de ikke vet hvordan de skal begynne å gjøre fremskritt mot store ambisjoner. De ser på andre som har tatt store fremskritt og tror suksess er noe som å vinne i lotto. Faktisk er suksess over natten nesten utelukkende en myte; ofte er folk bare ikke klar over hvor mye arbeid som gikk før publisiteten. Den beste måten å oppnå mål på er - og har alltid vært - å gjøre en jevn innsats over tid.

Når folk skriver bøker, løper maraton eller sparer nok penger til pensjon, gjør de det ikke i ett mirakuløst øyeblikk. De setter det målet og dedikerer seg til å oppnå det litt etter litt hver dag. Bedrifter tar seg også tid til å nå store mål. De vokser og utvides ved å bygge verdi hvert kvartal til deres innsats blir bedre.

3. Fokus på fortreffelighet.

Den berømte skuespillertreneren Konstantin Stanislavski sa: 'Det er ingen små deler, bare små skuespillere.' Uansett hva du gjør, uansett hvor liten, bør du forplikte deg til å være utmerket på det. Ikke bare vil dette vise andre at du er investert i å gjøre ditt beste, men det vil sette en standard for fortreffelighet for deg selv som du vil bruke på større ting også.

Mitt favoritteksempel på dette er Ann Miura-Ko, medstifter av Floodgate, som ble en respektert risikokapitalist etter å ha startet sin karriere som assistent for Yales Dean of Engineering. Selv om Miura-Kos første jobb var arkivering og kopiering av kopier, tok hun disse oppgavene på alvor og bestemte seg for å gjøre dem perfekt, og gjorde kopiene hennes usynlige fra originaldokumentene.

hvor gammel er rick mcvey

Miura-Kos forpliktelse betalte seg. Da Hewlett-Packard-sjef Lewis Platt besøkte Yale, ble Miura-Ko bedt om å gi Platt en omvisning. Platt var så imponert over Miura-Ko at han ble en viktig profesjonell utviklingskontakt da Miura-Kos karriere utviklet seg.

Glem de trendy overskriftene; du kan ikke hacke deg frem til suksess. Og å lete etter snarveier kaster bort tid og energi. I stedet følger Miura-Kos eksempel og dedikerer deg til å være utmerket på selv de minste tingene. Sett klare mål og viet tid til å oppnå dem. Hvis du gjør til og med litt arbeid hver dag, og gir målene jevnlig innsats og oppmerksomhet, vil det ta deg lenger enn noe hack kan.