Hvis du er som folk flest, vil du sannsynligvis ønske at du ble takket litt oftere.
Hold den tanken.
I en klassiker Gale menn scene, konfronterer Peggy Don for å ta æren for ideen sin.
Han er uenig. 'Det var en kjerne (av en idé),' sier han.
'Som du forandret akkurat nok til at det var ditt,' sier Peggy.
'Jeg endret det til en kommersiell , Sier Don. 'Slik fungerer det. Det er ingen studiepoeng på reklame. '
'Men du har Clio!' sier hun og viser til en reklamepris.
'Det er din jobb,' sier Don. 'Jeg gir deg penger, du gir meg ideer.'
'Og du sier aldri' takk '!' Sier Peggy.
'Det er det pengene er til!' Svarer Don.
megan boone lønn per episode
Don har rett.
Og også galt, fordi lønn er ikke takk: Betal er bare en bytte av penger for innsats.
Holde at tenkte et sekund også.
I en 2018-studien publisert i Royal Society Open Science , undersøkte forskere hverdagssamtaler mellom venner, familier og naboer i land rundt om i verden. Fokuset deres var enkelt: Identifiser når en person ba en annen om eller om å gjøre noe, og tell deretter antall ganger forespørselen uttrykte takknemlighet.
I gjennomsnitt svarte rekvirenten bare med 'takk' omtrent 5 prosent av tiden.
Så ja: Hvis du tror du ikke blir takket nok, har du sannsynligvis rett.
Men av en interessant grunn.
Våre funn indikerer en utbredt antagelse om at det å si 'takk' ikke er nødvendig i hverdagssammenheng i våre liv. Noen kan tolke dette som en uhøflighetskrise, at vi er høflige i offentligheten, men ikke har noen oppførsel hjemme hos oss. Men det er feil tolkning.
scoey mitchell og claire mitchellI stedet viser det at mennesker har en uuttalt forståelse for at vi vil samarbeide med hverandre.
Fornuftig, spesielt hjemme.
Og kanskje til og med på jobben - hvor, for å omskrive Don, utveksling av penger til arbeid skaper en lignende uuttalt forståelse.
Eller ikke.
Studier viser at nesten ni av ti personer skulle ønske de hørte 'takk' i deres daglige samspill. Det er klart at usagt forståelse ikke gjelder.
Noe som er uheldig. Forskning viser en direkte lenke mellom takknemlighet og arbeidsglede; jo mer 'takk' blir en del av bedriftens kultur, jo mer sannsynlig er det at ansatte gleder seg over jobbene sine. Forskning viser også at takknemlige ledere motivere sine ansatte til å være mer produktive.
Kort sagt er lønn en bytte for innsats. Det er en transaksjon. Du betaler folk for å gjøre jobben sin.
Men du bør også takke menneskene du jobber med - så ofte som mulig - for hvor godt de gjør jobben sin. For å være lydhør. For å være proaktiv. For å være samarbeidsvillig, hjelpsom og støttende.
Fordi hver ansatt også er en person, og hver person ønsker å bli takket oftere.
Og fordi vi alle blomstrer i miljøer - enten det er på jobben eller hjemme - der forventning ikke utelukker takknemlighet.
