Bill Gates er i gang igjen. Verdens nest rikeste mann snakket nylig mansjetten om de viktigste ofrene han brakte mens han bygde Microsoft.
Det er en klar advarsel om hva som kreves, for alle som ønsker å lykkes.
Min kollega Chris Matyszczyk skrev nylig om hvordan Gates beskrev det han tenker på som Microsofts største feil: ikke å bygge et alternativ til Apple iOS før Android gjorde det.
Men det er egentlig ikke Gates feil; han gikk av som administrerende direktør i Microsoft i 2000, og kampen mot iOS mot Android begynte ikke engang i mange år etterpå.
Som han minner oss om, hadde han en helt annen måte å kjøre ting på, da han hadde ansvaret.
'Jeg trodde ikke på helgene. Jeg trodde ikke på ferier. '
Slik sier Gates at livet var for ham hos Microsoft, spesielt i de tidlige dager:
'Jeg trodde ikke på helgene; Jeg trodde ikke på ferier; Jeg visste at jeg kjente alles lisens, så jeg kunne fortelle deg den siste måneden når kortet deres hadde kommet og gått fra parkeringsplassen.
...
Men ja, jeg har en ganske hardcore-oppfatning om at det skulle bli gjort et veldig stort offer i løpet av disse, de første årene, spesielt hvis du prøver å gjøre noen tekniske ting som du må gjøre for å få gjennomførbarhet. '
Du vil legge merke til elipsene. Det er deler av Gates bemerkninger der han går litt tilbake, og snakker om hvordan dette kanskje ikke alt var super-sunt. (Jeg inkluderer det fulle tilbudet på slutten av denne artikkelen.)
Det er tydelig at han 64 år gammel ikke ville ønske å leve det livet han levde i en alder av 24 år - da Microsoft var en skremmende oppstart - og kanskje han til og med angrer.
'Du kan over tilbe og mytologisere ideen om å jobbe ekstremt hardt,' sa han og la til: 'Jeg tror ikke folk flest vil like det.'
Men igjen faller de fleste ikke ut av Harvard som han gjorde. De fleste starter ikke verdens største og uten tvil mest suksessrike teknologifirma.
'Hvorfor vil du gjøre det?'
Det er ikke noe nytt med denne historien, bortsett fra kanskje at noen få år når Gates får søkelyset for å fortelle den, er en annen ung generasjon klar til å høre den.
Her er hva Microsoft medstifter Paul Allen skrev for åtte år siden :
Microsoft var et høyt stressmiljø fordi Bill kjørte andre like hardt som han kjørte selv.
...
Gerard Way og hans koneBob Greenberg, en Harvard-klassekamerat av Bill som vi hadde ansatt, la en gang inn 81 timer på fire dager, mandag til torsdag. ... Da Bill berørte basen mot slutten av Bobs maraton, spurte han ham: 'Hva jobber du med i morgen?'
Bob sa: 'Jeg planla å ta meg fri.'
Og Bill sa: 'Hvorfor vil du gjøre det?' Han kunne virkelig ikke forstå det; han syntes aldri å trenge å lade opp.
For noen år siden var jeg medforfatter av en bok som heter Gjennombrudd for entreprenørskap , der vi intervjuet mange unge gründere. Historien som slo meg om og om igjen var hvor mange av dem flyttet sammen, jobbet nesten konstant og sa at de aldri ville ha hatt suksess hvis de ikke hadde vært arbeidsnarkomane.
Jeg tar ikke til orde for det. Jeg tenker på meg selv som en veldig hardt arbeider, men jeg vil ikke leve som de gjør.
Men du må spørre deg selv: Er det det konkurrentene mine gjør?
De gode nyhetene
Selvfølgelig er det en gevinst. Gates gikk av som administrerende direktør i 2000; gikk av som styreleder i 2014.
I disse dager er hele Gates liv uten tvil en stor ferie - kanskje en arbeidsferie, men blottet for den slags press og stress han la på seg selv den gangen.
Han sier at han ble myk da han var i 30-årene. Gitt at han ble født i 1955, la oss sette datoen på 1985.
Året etter, ifølge et intervju av Jobs fra 2001 av Walter Isaacson, bygde Gates en feriehus med fire hus kalt Gateaway for familien sin. '
Han sa også i en Reddit AMA i 2017 at Australia og Brasil er blant hans favorittferiesteder.
Men i begynnelsen? Ingen spørsmål. Ingen ferier.
Her er Gates fullstendige tilbud i helger, ferier og ledig tid, som rapportert av TechCrunch :
Jeg tror du kan overtilbe og mytologisere ideen om å jobbe ekstremt hardt. For min spesielle sminke - og det er virkelig sant at jeg ikke trodde på helgene - trodde jeg ikke på ferier.
Jeg visste at jeg kjente alles lisens, så jeg kunne fortelle deg den siste måneden når kortet deres hadde kommet og gått fra parkeringsplassen. Så jeg anbefaler det ikke, og jeg tror ikke folk flest vil like det.
hvor høy er jessica burciagaNår jeg kom inn i 30-årene, kunne jeg nesten ikke forestille meg hvordan jeg hadde gjort det. For da startet noe naturlig oppførsel, og jeg elsket helgene. Og du vet, kjæresten min likte ferier. Og det viste seg å være litt av en ryddig ting.
Nå tar jeg masse ferie. Mitt 20 år gamle jeg er så ekkelt med det nåværende jeget mitt. Du vet, jeg var sikker på at jeg aldri ville fly annet enn trener, og du vet, nå har jeg et fly. Så det er veldig mye mot avsløringer og fant sted i høy hastighet.
Men ja, det er hyggelig hvis du i løpet av de første årene har et team som har valgt å være ganske galning om selskapet, og hvor langt det går, bør du ha en gjensidig forståelse, så du er ikke en person som forventer en ting, og en annen person som forventer en annen ting.
Og du vil ha individer som, som har, du vet, helse eller slektninger eller ting som [distraherer dem]. Men ja, jeg har en ganske hardcore-oppfatning om at det skulle bli gjort et veldig stort offer i løpet av disse, de første årene, spesielt hvis du prøver å gjøre noen tekniske ting som du må gjøre for å gjøre det mulig.
