Jeg er riktignok ikke en fan av reality-TV. Jeg tror det er mye verdifulle bestrebelser å fokusere tid og energi på. Det er imidlertid ett show som jeg nøye ser på og tror er reality-TV i sin virkelige form: Hard Knocks.
Hard Knocks er en fem-episode HBO-serie som går fra midten av august til begynnelsen av september hvert år. Showet beskriver treningsleiren til et National Football League-lag. For de som ikke er kjent med NFL-treningsleiren, er det på tide da lagene kommer sammen etter offseason for å delta i intensiv praksis for å forberede seg på de slitsomme 16 ordinære sesongkampene (og forhåpentligvis flere i sluttspillet). Spillerne og trenerne går vanligvis på høyskoler i avsidesliggende områder, hvor de kan leve og puste fotball med færre distraksjoner enn de ville møte i det daglige livet.
Du spør deg kanskje: hva er sammenhengen mellom Hard Knocks og det å være gründer / drive en bedrift? Greit spørsmål å stille, og her er det:
Tjen det hver dag
90 spillere ankommer treningsleiren, men bare 53 kommer til laget. Uansett hvem du er, må du ut og opptre hver dag. I likhet med å drive en bedrift, har du ikke råd til å ha fri dager når du ikke fungerer på høyt nivå. Konkurransen er der ute, og vil dra nytte av alle feil. Nå er ikke konkurransen om en gründer alltid like synlig som for lagkamerater som kjemper om en stilling på listen, men det betyr ikke at den ikke er der eller er mindre hard. Enten du er blomsterhandler, tannlege eller regnskapsfører, eller du spiller i NFL - du må komme på jobb hver dag forberedt på å gi alt.
Vær ballen / quarterbacken
I filmen Caddyshack ber Chevy Chases karakter en mentee om å være ballen. Jeg vil oppmuntre gründere til å 'være quarterback'. Quarterbacken og gründeren er like ved at de har glamorøse titler i noen forstand, men for å lykkes må du overarbeide alle andre og være en leder. Teamets suksess ligger på quarterbackens skuldre, slik en virksomhets vitalitet faller på eieren. For eksempel må quarterbacken være den første på banen om morgenen og den siste som forlater filmrommet om natten. De er ansvarlige for å sette kulturen i garderoben. Som en del av dette skal de gå foran med et godt eksempel, men også være vokal når det er nødvendig. Ikke annerledes enn en quarterback som trenger å korrigere en mottaker som kjører feil rute i treningsleiren slik at det ikke skjer i et spill, bør en bedriftseier raskt korrigere en ansatt som mishandler en kunde slik at den ikke vedvarer. Som en god quarterback må du aldri glemme at virksomheten din vil være en refleksjon av ditt lederskap, så vær hele tiden oppmerksom på hvilken type kultur du vil at organisasjonen din skal ha.
Sprette tilbake
hvor gammel er kit Hoover
Det vil være tilbakeslag i virksomheten. Det er fakta. En klient vil forlate deg, en tilsynelatende integrert ansatt vil slutte, ellers vil en økonomisk utfordring føre til at du går glipp av lønn. Den samme uunngåelighet av tilbakeslag eksisterer i fotball, og du ser det førstehånds på Hard Knocks. Feilmarginen er nesten ikke eksisterende, fordi mange spillere (spesielt rookies eller nylig ervervede gratisagenter) bare har et endelig antall sjanser til å imponere. De må få mest mulig ut av alle muligheter, så når det blir gjort en feil, har den potensialet til å bli kostbart. Når en cornerback gir opp en touchdown til mottakeren han er ansvarlig for å dekke, har han to alternativer. Den første er å surme, noe som er forståelig, men det vil resultere i flere rot, da han nå er distrahert. Det andre (det foretrukne alternativet) er å identifisere hvorfor feilen skjedde, hva som skal endres fremover og deretter sette feilen i bakspeilet. Den siste delen er den viktigste. Spillerne som gjør dette er de som lykkes, og gründerne som lærer av utfordringene sine, men ikke blir tynget av dem, er de som triumferer.
Hvis du er gründer, gi Hard Knocks en klokke. Jeg tror det vil gi gjenklang og minne deg om ansvaret du har for å jobbe hardt hver dag og for å lede gjennom både gode og dårlige tider.
