Tim Cook vet noe om å følge i fotsporene til en grunnlegger og administrerende direktør som er større enn livet. Å ta over for Steve Jobs var ingen liten ting, spesielt med tanke på hvor dypt knyttet han var til noen av de mest ikoniske produktene Apple produserte, så vel som dets overordnede merke og etos.
Så igjen, tilfeldigvis er Cook kanskje også den mest vellykkede eksempel av en oppfølgingshandling som vi har sett i virksomheten. Da Cook overtok Apple i 2011, var selskapets årlige omsetning 108 milliarder dollar, og markedsverdien var rundt 350 milliarder dollar.
I dag er Apple det mest verdifulle selskapet på jorden, verdt mer enn $ 2 billioner. Det genererte også 111 milliarder dollar bare i det siste kvartalet. Jeg synes det er greit å kalle det en ganske stor suksess.
Andy Jassy, som tar over for Amazons grunnlegger og administrerende direktør senere i år, er i ferd med å lære hvordan det er. Jassy er for tiden administrerende direktør i Amazon Web Services og en del av Jeff Bezos indre krets. Gjerne, han er ikke fremmed for selskapet eller for store roller.
Likevel tror jeg at alle som tar over etter en grunnlegger som Bezos, som også er den rikeste personen på planeten, ville være åpen for all den hjelpen hun eller han kan få. For det er det verdt å ta en titt på Cooks historie.
hvor høy er chuck todd msnbc
Det er mange historier om hvordan Cook klarte å få til en slik bragd, men jeg tror en av de mest verdifulle leksjonene om emnet kommer fra Tim Cook selv. Det kommer i form av råd han fikk fra Steve Jobs før hans død: 'Ikke spør hva jeg ville gjort,' sa Jobs til Cook. 'Gjør det som er riktig.'
Under et intervju med ESPN for noen år siden , Forklarte Cook hva det betydde for ham:
'Jeg visste at jeg ikke måtte etterligne ham. Jeg ville mislykkes i det, og jeg tror dette i stor grad er tilfelle for mange mennesker som tar en stafettpinne fra noen som er større enn livet. Du må kartlegge din egen kurs. Du må være den beste versjonen av deg selv. '
Det høres omtrent riktig ut. Å følge en så stor personlighet som Steve Jobs kunne ikke vært lett. Det er mange grunner til, ikke minst at de to mennene er svært forskjellige i både personlighet og ferdigheter.
Der Jobs var noen som brukte mesteparten av tiden sin på å tenke på produkter og måten folk bruker dem på, er Cook en operatør. Hans styrke er ikke i å drømme om hvilke farger Apple kan bruke til neste versjon av iMac, eller hvilke materialer neste Apple Watch skal komme inn.
I stedet er hans styrke i å raffinere Apples prosesser til det punktet at han kan presse hvert unse margin fra selskapets produkter og levere dem i en skala som gjorde selskapet til det mest lønnsomme på jorden.
Det har vært en ganske god modell for Apple. Visst, vi har ikke sett noe så bemerkelsesverdig som den originale iMac eller iPhone på en stund. Men Apple har endret seg og vokst til hva det er i dag på grunn av måten Tim Cook leder.
lonnie quinn og sharon quinn
For Amazons neste sjef er det vanskelig å følge en personlighet så stor som Jeff Bezos uten å prøve å være bare en annen versjon av Jeff Bezos. I stedet ville Jassy ha det bedre å lede fra styrkene og erfaringene han bringer til rollen.
Åpenbart, for noen som har tilbrakt nesten hele sin profesjonelle karriere i Amazon, deler han allerede selskapets verdier - han har levd dem i noen tiår.
Imidlertid vil Amazon være annerledes med Jassy som ansvarlig, og det er OK. Det er faktisk en god ting. Det beste er at han kan gjøre er å være autentisk og være den aller beste versjonen av seg selv som leder.
Forresten, dette gjelder ikke bare for etterfølgere. Entreprenører prøver ofte å være en versjon av noen de beundrer. Problemet er at du aldri blir en bedre versjon av Steve Jobs eller Jeff Bezos eller Elon Musk. I stedet, fokuser på styrkene dine og bli den type leder virksomheten din trenger.
Det virker som det er akkurat hva Jobs mente med 'gjør det som er riktig.'
