Før Internett virket det enklere, lettere å forstå. Mennesker i maktposisjoner ga sine ansatte sjekklister for å fullføre. Og de ville gjøre jobben sin og vente på neste oppgaver. Kommentarene i disse dager gikk omtrent som dette: 'Whew, fikk det gjort, bare merket av en annen rute utenfor listen min.'
I dag er livet stadig mer uforutsigbart, og til og med ideen om ledere med de riktige svarene virker gammeldags. Dette er det store spørsmålet som søker etter svar nå, 'Hvordan deltar jeg ansvarlig i et system som nesten er umulig å forutsi.'
Spenningen i dag er at alle med en idé kan få den til å bli levende. Du kan opprette den, publisere den, tonehøyde den, uten forslag eller tillatelse. Og uten mye penger. Det er slutten på MBA-tiden og begynnelsen på designinnovasjonseraen.
Årsaken til et kompass ikke et kart er ...
Kartene er stasjonære, kan dateres og forårsaker frustrasjon når de er unøyaktige.
Kart gir en beskrivelse; et kompass gir visjon og retning.
er Wayne Brady homofil?
Kart kan redusere farten når stien ikke er tydelig.
Kart kan ikke vise deg hvordan du kommer deg på den veien som ikke er reist.
Kart er dårlige indikatorer på hva som ikke er kjent.
Den eldre kommandoen og kontrollstilen for ledelse handler om kart. Det handler om å gå på et valgt kurs og bli der, ingen avvik.
Kompassledelse handler om en oppdagelsesprosess. Det handler om å lære mens du går videre. Det handler om mer enn én rett vei. Det handler om følelser og å ta sjanser.
I den fascinerende boka, Whiplash: Hvordan overleve vår raskere fremtid , Joi Ito og Jeff Howe viser med stor forståelse hvorfor kompasset vinner over kartet (til og med GPS). Fremtiden er umulig å til og med gjette, og de en gang solide institusjonene som utdanning og bank blir utfordret daglig.
hva gjør damaris phillips mann
Her er de ni prinsippene i boken som det er viktig å ta hensyn til i denne usikre og forvirrende tiden.
Kompasser over kart
Ulydighet på grunn av samsvar
Trekk over trykk
Fremvekst over autoritet
mike holmes jr nettoformue 2015
Læring over utdanning
Motstandskraft over styrke
Risiko over sikkerhet
Øv deg over teori
Systemer over objekter
Jeg vil at du skal vinne, og det gjør vi alle, fordelen går til lederne hvis organisasjoner har de beste strategisk tenkende kompassene og den beste følsomheten rundt kundens endringer i tidenes oppfatning.
Du gjør det best når du holder deg foran pakken ved å reise lett med et lite solid kompass i hånden.
Vil du ha mer info? Registrer deg for Dr. Lafairs ukentlige nyhetsbrev.
