På litt over tre år på The Penny Hoarder har jeg sett på selskapet vokser fra rundt 10 ansatte til mer enn 100. Noen av oss - som meg - har sittet fast for å vokse med selskapet. Noen har kommet og gått raskt.
Jeg har vært i posisjon til å jobbe sammen med, rapportere til eller administrere nye ansatte, og jeg vet at det er skremmende, selv for det beste talentet å gå inn i et allerede topp hyllepersonell.
Hvis du er i den posisjonen nå, er det noen få ting du kan gjøre for å få deg til å skille deg ut.
1. Vis respekt for eksisterende ansatte.
Jeg antar at du valgte å jobbe med et selskap hvis ansatte du respekterer. Oppfør deg som det.
Blant de sikreste tegnene på omslag jeg har sett i nyansettelser, er mangel på takknemlighet for de av oss som har vært rundt. Når noen - på ethvert nivå - ikke klarer å utnytte vår erfaring og i stedet dykker først inn i et prosjekt fra bunnen av, er prosjektet vanligvis dømt, etterfulgt av karrieren i selskapet.
Fordi du jobber med smarte mennesker, vis dem at du respekterer deres kunnskap og erfaring. Før du foreslår endringer eller dykker inn med nye ideer, spør 'Hvordan har dette blitt gjort tidligere?'
Det betyr ikke at du ikke bør foreslå forbedringer der det trengs; bare ikke anta at du er den første som tenker på noe, og finn ut om det allerede er lagt grunnlag.
2. Finn poenget ditt.
Uavhengig av størrelsen på selskapet - 10 ansatte eller 10.000 - finnes det folk til problemene du vil håndtere hver dag.
En av mine favoritt ting med ombordstigning på The Penny Hoarder er at nyansatte setter opp møter med relevante mennesker over hele selskapet. For eksempel lærer nye folk på teamet mitt hvordan arbeidet vårt med sosiale medier, reklame og SEO-team krysser hverandre med deres redaksjonelle arbeid.
I løpet av den første uken eller to, identifiser de riktige personene du kan snakke med i hvert prosjekt eller avdeling, og bli kjent med dem. Hvis du skal jobbe tett med noen fra et annet team, kan du be dem om lunsj eller kaffe. Gjør et poeng å chatte når du ser dem i salene.
3. Bli med på møter, selv om de ikke virker relevante.
På The Penny Hoarder bygger vi tid til nyansatt ombordstigning for å delta på møter utenfor teamet deres. Hvis det nye selskapet ikke setter opp dette for deg, kan du be om det. Sett deg på møter for å forstå hva som skjer i hele selskapet, og hvordan kollegene dine tar beslutninger.
Enkle mål er stand-ups eller ukentlige møter med team du vil jobbe tett med. Men prøv også å sitte på møter for team som håndterer HR, økonomi, reklame eller noe langt utenfor styrhuset ditt. Alt som skjer i selskapet krysser sannsynligvis på en eller annen måte arbeidet ditt. Dykking tidlig kan hjelpe deg å forstå hvordan du kan være verdifull for mennesker i hele selskapet.
tammie souza fødselsdato
4. Still sonderende spørsmål.
Spesielt i et oppstartsmiljø (men i økende grad, selv i større selskaper), blir nyansatte verdsatt for sine friske perspektiver. Ikke vær redd for å stille spørsmål når du lærer å grave i spørsmål eksisterende ansatte ikke har løst.
Du trenger ikke å være en jerk for å gjøre dette effektivt. Det viktigste ordet i ordforrådet ditt på dette stadiet er ganske enkelt 'Hvorfor?'
5. Gå tilbake til stillingsbeskrivelsen.
En av de mest imponerende tingene en av mine siste ansettelser har gjort, er å gjennomgå stillingsbeskrivelsen hennes etter noen måneder og spør meg hvor hun hadde rom for forbedring. Dette var en flott mulighet til å ta opp problemer tidlig og sørge for at hun ble skikkelig utfordret i sin rolle og se om det var noen områder vi kan utvide rollen til.
Gå tilbake til stillingsbeskrivelsen din med lederen din etter at du har trent. Dekket treningen din alt? Gjør du alt de forventet av rollen din? Er det lagt til noe du trenger å ta opp (enten det er utenfor ditt omfang, eller bare vil du være sikker på at du er den beste personen til å gjøre det)?
6. Finn ut verdien din.
I raskt voksende selskaper opprettes ofte stillinger uten full forståelse av deres rolle i å nå selskapets mål. Vis din verdi ved å finne ut nøyaktig hva du kan bringe til selskapet - spesielt hvis det er langt mer enn stillingen du ble ansatt i.
Finn ut hvilke problemer som har gått uløst på grunn av mangel på ressurser, og foreslå måter å løse dem på. Vis frem dine ferdigheter ved å melde deg frivillig til å løse problemer utenfor stillingsbeskrivelsen din (så lenge det ikke hindrer din evne til å gjøre jobben din).
Dette kan sette deg i gang for en rask kampanje, eller i det minste en utvidelse av stillingsbeskrivelsen din til å lande på jobb som er akkurat riktig for deg.
