Det er en liten treplakk som henger på døra til arbeidsrommet mitt hjemme. Den lyder: 'Det er bare en suksess; å leve livet ditt på din egen måte. ' Den ble gitt til meg av en college-kjæreste. Hun kjente meg godt, kanskje bedre enn jeg kjente meg selv på den tiden.
Så, jeg har et spørsmål til deg, hva betyr det for deg å leve livet ditt på din egen måte, og er du akkurat nå?
Tenk litt på det fordi det første svaret kanskje ikke alltid er det beste. I løpet av de siste 40 årene, mens den plakaten hang i forskjellige leiligheter og hjem, trodde jeg at jeg levde livet på min egen måte; Når jeg ser tilbake, skjønner jeg at jeg tullet for mye av den tiden.
Det jeg savnet i hastverk for å oppnå suksess, var å stille et mye mer grunnleggende spørsmål om livet mitt enn, 'var jeg vellykket?' - et som hadde mindre å gjøre med det jeg oppnådde, enn det det gjorde med livet mitt som mens jeg oppnådde.
Det er et ganske subtilt skille. La meg forklare.
Hvordan føles det?
De fleste av oss har hørt eller lest sitatet Maya Angelou, 'Jeg har lært at folk vil glemme det du sa, folk vil glemme det du gjorde, men folk vil aldri glemme hvordan du fikk dem til å føle.'
Jeg liker å tenke på prestasjon på samme måte. Altfor ofte jager vi etter flyktige mål fordi de har noen lett målte samfunnsmessige, profesjonelle, akademiske eller pengeverdier; prestisje, en stillingstittel, en grad eller den første millionen. Ingenting i det hele tatt galt med noe av det så lenge disse målene er i tjeneste for noe annet - noe mye større - som gjenspeiler og støtter måten du vil leve livet ditt.
Høres det mykt og uklart ut? Det er ikke. Jeg vil faktisk foreslå at den største suksessen - kanskje den eneste suksessen - er nettopp det; lever livet på din egne vilkår, uttrykker integritet for din verdier, og følelse oppfylt i å ha bygget et liv som er autentisk.
Jeg har sett altfor mange mennesker som ser ut til å være latterlig vellykkede av eksterne beregninger, og som likevel er sørgelige misfornøyde med hvordan deres liv føles. Jeg trenger faktisk ikke se langt, jeg var nesten en av dem.
Det var en leksjon jeg lærte lenge etter at jeg solgte min egen virksomhet, men merkelig nok ikke mens jeg drev den; det er en opplevelse alt for mange gründere deler.
Å være grunnlegger og administrerende direktør for et raskt vekstselskap ser ut til å være gründernirvana. Hva kan muligens være et bedre eksempel på å leve livet på dine egne premisser? Det er din virksomhet, du laget reglene, du har nesten uendelig breddegrad å gjøre som du vil, når du vil, hvordan du ønsker.
keke wyatt høyde og vekt
Det eneste problemet er at du ikke gjør det, fordi det ikke handler om du .
'Det tok meg endelig å selge virksomheten min for å innse at mens jeg hadde tenkt på hvordan virksomheten hadde det for alle andre, hadde jeg aldri stoppet for å tenke på hvordan jeg ønsket at det skulle føles for meg.'
Enhver gründer vil fortelle deg at en av de største mytene om å drive din egen virksomhet er at når du jobber for deg selv, har du ingen andre å gjøre rede for enn deg selv. Ingenting kunne vært lenger fra sannheten. Du er ansvarlig overfor alle; kunder, investorer, banker, utleiere, regjeringen, skattemyndighetene, ansatte, forretningspartnere, og la oss ikke glemme familien din. Alle vil ha et stykke av deg, og de vil alle ha det største stykket. Livet ditt kan raskt bli alles unntatt ditt eget.
Det ser ut og føles vellykket på den tiden, og du rettferdiggjør det faktum at hele livet ditt er viet virksomheten din ved å overbevise deg selv om at du er uunnværlig for virksomheten og dine ansatte. Helse, ferier, forhold, til og med familie tar baksetet til det umettelige behovet for å bevise at du kan lykkes og å hoppe over de mange hindringene som er vitnesbyrd om din suksess; inntekter, fortjeneste, antall ansatte, kunder, verdivurderinger, personlig formue.
Ikke misforstå meg. Hver av disse er kritisk viktig. Du kan ikke ignorere harde beregninger og opprette en vellykket bedrift. Og det er ingen suksess uten noe offer. Men det er vel ikke grunnene til at du valgte å bli gründer?
Jeg vil satse på at grunnen til at du valgte denne reisen var slik at du kunne leve livet ditt på din egen måte, nyte din lidenskaper, tilbringe tid med din familie, og ha breddegrad til å bestemme hvordan du bor din liv.
Det tok meg at jeg endelig solgte virksomheten min for å innse at mens jeg hadde tenkt på hvordan virksomheten hadde det for alle andre, hadde jeg aldri stoppet for å tenke på hvordan jeg ønsket at det skulle føles for meg.
Selv om jeg følte meg vellykket, basert på virksomheten, led jeg også av svekkende hodepine, evig søvnmangel og en mengde helseproblemer som bare ventet på å spore livskvaliteten min.
Når jeg snakket med hundrevis av gründere gjennom årene, har jeg forstått at jeg var langt fra alene.
Bare se på denne statistikken fra forskning som er sanksjonert av UC Berkeley Institutional Review Board og publisert i tidsskriftet Liten bedriftsøkonomi sammenligne gründere med den studerte større befolkningen.
bilde av kona til lester holt
Sannheten er at livet mitt i to år ikke var mitt eget. Jeg vil si at jeg i løpet av den tiden hadde en slags hovedplan for å snu det hele. Det gjorde jeg ikke. Jeg var utrolig heldig. Etter å ha solgt virksomheten min ble jeg tvunget til å gå ut av forretningsbyggingsmodus og til slutt komme inn i livsbyggingsmodus.
Jeg avskyr å si at jeg vil gå tilbake og endre noe. Det er en tåpelig øvelse som innebærer anger og anger. Verken gjelder.
Det viktigste spørsmålet
Det jeg vil foreslå er at det viktigste spørsmålet du kan stille til deg selv er det jeg ikke stilte; 'Er det du gjør for å bygge et liv som det er verdt å leve i dine øyne?'
Og jeg vil gi deg en latterlig enkel øvelse for å hjelpe deg med å komme til et ugjendrivelig svar på det spørsmålet
Et bilde som du nettopp har fått en diagnose av at du bare har 24 timer igjen å leve. Det er ikke noe alternativ for en annen mening her; 24 timer og det er over.
'All suksess i verden er veldig lite verdt hvis du har pantsatt det som er viktigst for det som er lett å måle.'
Tenk nå på de tre tingene du best vil angre på at du ikke har gjort i livet ditt. Fikk dem? God. Så her er den ultimate testen for suksess. Hvis det du gjør akkurat nå for å bygge suksessen din og din virksomhet ikke er direkte i tjeneste for hver av de tre tingene, gjør du noe desperat galt. Enten må du velge ytterligere tre ting eller endre det du gjør for å støtte de du allerede valgte.
For øvrig, ikke la deg rykke av ved å skyve realiseringen av de tre livsprioritetene inn i en fjern fremtid til 'en dag' når du har tid. Hele poenget her er å se hardt på hvilke avveininger du gjør i dag, og hvorfor. Bare du kan bestemme om disse kompromissene er verdt. Og bare du vil ha deg selv til å holde ansvar hvis de ikke er det. All suksess i verden er veldig lite verdt hvis du har pantsatt det som er viktigst for det som er lett å måle.
Jeg sier ikke at reisen din er noe som min. Hver entreprenørs reise er unik. Likevel drives hver av det samme ønsket om å oppnå suksess.
I boken min er det til slutt bare en suksess; å leve livet ditt på din egen måte.
