Mesh cap bakover, ansikt ubarbert, Chip Gaines snakker med en fyr på en fest som har en historie, eller en fargerik analogi, for alt - som han gjør. Joanna, hans kone og medstifter av parets raskt voksende medie- og detaljhandelsmerke, Magnolia, sitter ved siden av ham med et til tider forundret uttrykk, det svarte håret tumler rundt skuldrene til en kremaktig genser mens hun ser etter muligheter til å styre samtalen.
To hele år før de sjokkerte fansen ved å kunngjøre slutten på deres hit HGTV-show, Oppussingsobjekt , de visste allerede at de måtte forlate det. Flyttingen ville være risikabelt. Det var sent i 2015, og Gaineses var bare i tredje sesong av showet som hadde forvandlet livene deres nesten over natten, og tok dem fra lokale husflipper i Waco, Texas, til faste på forsiden av kjendis-sladdermagasiner.
Oppussingsobjekt , som krøniker hjemoppussing som Chip og Joanna gjorde rundt Waco, var en øyeblikkelig følelse da den ble lansert i 2013. I 2015 satte showet rangeringer på HGTV og bidro til å gjøre nettverket til en av de 10 beste på kabel. Slik høy synlighet tillot paret å bygge andre virksomheter rundt sin voksende kjendis. I 2014 lanserte de en liten butikk for hjemmevarer, Magnolia, som ble så populære kjøpere som sto i timevis i sommersolen for å komme inn. Tidligere førstedame Laura Bush kom innom, og hemmelige tjenesteagenter på slep.
Høsten 2015 erstattet Gaineses butikken etter å ha flyttet den til et lenge sovende bomullsfrøkvernkompleks som dekker to byblokker. De lanserte en Magnolia-merket møbellinje med selskapet Standard Furniture og ringte for å gjøre andre lisensavtaler.
Så hvorfor kaste showet så raskt? Hvorfor stenge av deres mest vellykkede markedsføringskanal, gnisten som fyrte opp i popularitet? Svaret, som med de fleste ting Chip og Joanna, innebærer en kombinasjon av landets ydmykhet - den offisielle årsaken til kunngjøringen i 2017 var deres ønske om å fokusere på familie - og verdens-erobrende ambisjoner. Det Chip og Joanna er gode på, viser det seg, går langt utover boligbygging og dekorering. Selvlagde gründere, Gaineses er naturals til å skape kraftige forbindelser med publikum, på måter som andre ikke gjør. Og deretter bygge - og bygge - på det fundamentet.
Det er en kald januar morgen, og Chip og Joanna sitter ved et lett forvitret trebord ytterst i et biblioteklignende møterom malt en overdådig mørkegrønn nyanse fra malingslinjen de lanserte i 2018 med Ace Hardware. Det er også en rose-farget sofa fra Anthropologie, som Joanna designer en serie produkter, et forgylt speil fra gulv til tak (igjen Anthropologie) og et faux-antikt teppe fra Magnolias teppepartnerskap med Dallas-selskapet LoLoi. Denne umerkede bygningen nær en motorvei-avkjørsel er der Chip og Joanna jobber med et lite team av ledere og reklamer; en annen bygning i nærheten huser driftsavdelinger som regnskap og HR. Gaineses har rundt 750 mennesker som jobber for dem i disse dager. Før Oppussingsobjekt , de hadde to.
Historien som førte til deres realisering i 2015 går slik: Oppussingsobjekt begynte da en reality-TV-produsent ved navn Katie Neff skjedde på en blogg med et av Joannas hjem og plukket paret ut av uklarhet - sjarmert av Joannas estetikk og parets liv på en gård med fire barn (nå fem), i Waco of alle steder. I showets første to sesonger spilte Chip og Joanna delene lydig da nettverksfolk oppfordret dem til å holde seg til den etablerte formelen for oppussing av hjemmet. 'De ville si,' Hvorfor er dere to alltid sammen? ' 'Chip husker. '' Vi trenger at du holder på med å bygge, Chip, og at du skal gjøre design, Joanna. ' '
Men så kom rangeringene, sammen med rom fulle av hodeskrapende ledere som prøvde å forstå hvorfor showet gjorde det mye bedre enn de hadde spådd. Alle - inkludert gainesene - hadde forventet Oppussingsobjekt for å tiltrekke seg et sunt, hjertelig publikum, men det var faktisk å lyse opp skjermer over hele landet. 'Det trosset alle de logiske grensene som ble lagt på den,' sier Chip. Og det førte ham og Joanna til en åpenbaring.
'Vi innså at folk bryr seg om hjemmet, uansett hvor det er,' forklarer han. HGTV hadde ment Oppussingsobjekt , som så mange andre forestillinger, å presentere hjem som fysiske eiendeler - det vil si hus. I dette tilfellet, monokromatiske 'moderne gårdshus' med shiplap-vegger og gårdsvasker. Men det som virkelig tiltrukket folk til Oppussingsobjekt antok paret, var ideen om hjemmet, stedet du bor sammen med dine nærmeste. Chip og Joannas familieliv og verdier var den virkelige historien, ikke deres arbeid.
Gaineses hadde oppdaget kjernen i merkevarens appel. De var autentiske folk som sjonglerer familie og jobber og lykkes. De var lykkelig gift, men de kranglet. Folk kunne forholde seg. Joanna, hvis mor er koreansk, var en forfriskende folie til stereotypien til den blondhårede Texas-kvinnen, mens Chip virket som en skikkelig gammelgutt. De var glamorøse, men ekte. Og det var ikke en put-on. At hjemmene deres hadde lignende crossover-appell - ikke for land, ikke for by - bare bundet det hele sammen.
I den tredje sesongen av showet kom nettverksfolkene til en lignende forståelse, og de begynte å be Chip og Joanna om å spille opp forholdet deres. Nå, sier Chip, var instruksjonene mer som 'Vi trenger at du alltid er sammen. Chip, hvis du henger gips, trenger vi Joanna å stå der og lage cupcakes. ' Men for Gaineses, savnet det fortsatt poenget. De vil ikke innrømme at de kranglet med TV-sjefene, og de er enda mer motstandsdyktige mot å hevde en stor strategisk innsikt. Men i de to årene som fulgte omformet Chip og Joanna aggressivt virksomheten sin rundt visjonen. Og jo mer de gjorde det, jo mindre føltes forestillingen som kjernen i deres virksomhet.
- Showet begrenset vårt engasjement i det som foregikk her på dette kontoret, sier Joanna. 'Vi brukte så mye tid på å gjøre denne tingen som måtte passe i dette formatet, og det var en konflikt med vår voksende virksomhet.'
'Da ting begynte å bli kompliserte,' sa Chip, 'satset vi på det Jo og jeg alltid har satset på. Vi satser på oss selv. Vi visste at det var en reell sjanse for at alt annet ville forsvinne uten forestillingen. Men ville det være et fullstendig spark i buksa å ende opp med å drive et flott byggefirma i Waco? Nei. Jeg vil bli beæret. Og så snart vi aksepterte det, begynte mye større muligheter å presentere seg. '
Chip deler seg til en av hans analogier. 'Du tenker på hva slags gründere som bygger disse universene: Elon Musk, Steve Jobs. Du må tro på deg selv for å oppnå alt dette, for det kommer ikke til å skje hvis noen andre gir deg svar. Det er ikke slik universer er bygd. '
hvor høy er jameer nelson
Sentrum av Gaines-universet ligger på Magnolia Market på Silos, shopping- og spisestedet Chip og Joanna bygget i sentrum av Waco rundt den gamle bomullsfrøbruken. En nylig lørdag pikket familier på plenen, og linjen for å komme inn i Silos Baking Co. strakte seg rundt hjørnet. Det er tilfelle ganske mye hver dag (unntatt søndag, når siloene er stengt). Så snart Silos åpnet i oktober 2015, sier Chip, at det dverget alt han og Joanna noen gang hadde laget i konstruksjonen. I 2012, når Oppussingsobjekt startet, var selskapets virksomhet 100 prosent bygging. I 2016 var det 80 prosent detaljhandel.
Silos-komplekset inkluderer i dag et dusin matbiler, en grønnsakshage, bakeriet, en kaffebar og 12.000 kvadratmeter butikkplass som selger duftlys, kurver, skilt som siterer Skriften og alle slags fanutstyr. I år utvider Gaineses siloene, og legger til det de kaller en detaljhandelsby, samt et møbelutstillingslokale, et Wiffle-ballfelt, flere hager og en flyttet historisk kirke.
Magnolia Market at the Silos er egentlig en Chip and Joanna temapark. Og folk reiser med buss fra Georgia, Iowa og utover for å oppleve det. 'Turisme til Waco doblet seg over natten da siloene åpnet,' sier Carla Pendergraft fra Waco Convention and Visitors Bureau. Flere nye hoteller har åpnet i Waco, og flere er på vei. Ifølge Ray Perryman, som leder det økonomiske analyseselskapet Perryman Group, har Gaineses fullstendig forvandlet en by på 138.000 mennesker til noe av en boomtown. (Se 'Velkommen til Waco' nedenfor.)
Frøene til den transformasjonen ble plantet lenge før Oppussingsobjekt , da paret møttes i 2001. Joanna, som flyttet til Waco på videregående skole og gikk på Baylor, jobbet på farens Firestone-franchise da Chip kom inn for å få reparert bremsene. Han hadde flyttet til byen for å spille baseball i Baylor, men da han møtte Joanna, hadde han blitt en liten seriebedrift, og kjøpte og renoverte noen billige hus i nærheten av campus. Han hadde også en vask-og-brett-tjeneste og en gress- og landskapsvirksomhet. Som Joanna forteller om Magnolia-historien (den første av flere bestselgere de har skrevet), Chip var den typen gründer som ikke kunne unngå å oppdage muligheter og jage dem: 'Hver gang jeg trodde jeg hadde hørt det hele, ville han fortelle meg om noe annet som han hadde gjort for å tjene penger. Det var som hver gang han åpnet en dør, møtte han en annen dør og en annen, og han fortsatte å åpne hver dør. '
De giftet seg og begynte å bla i hus sammen. Chip ville finne eiendommene og styre konstruksjonen; Joanna ville gjøre interiøret og administrere bøkene. Hun hadde ingen erfaring som designer, men arbeidet appellerte til henne - og hennes finish og innredning slo et akkord rundt i byen. Paret kjøpte opprinnelig hus på den ordspråklige gale siden av sporene - og alltid trakk overskuddet fra det ene til det neste - men i løpet av få år snudde de husene i byens toneste nabolag. De kalte virksomheten sin Magnolia Homes.
Innen 2010 bestemte Chip og Joanna seg for å pløye alt de hadde i ett prosjekt, og bygge et helt nabolag med 38 boliger som ville bli kalt Magnolia Villas. Som de alltid hadde - og som mange entreprenører gjør - lånte de tungt for å få prosjektet i gang. Bare denne gangen var tallene mye større. De banet veiene og åpnet et eiendomsmegler, og de var klar til å begynne å bygge - da kollapsen på boligmarkedet endelig traff Waco. Den lokale banken kuttet Chip og Joannas kredittgrense med halvparten, noe som satte Villas-prosjektet, og parets hele levebrød, i fare.
De klarte å få en bekjent til å låne dem 100.000 dollar, og så forhåndsvalgte et av hjemmene, men de forble overstrakte i en bedre del av to år. 'Det var hundretusenvis av dollar i utgifter hver uke,' husker Chip. Joannas hovedminne fra perioden er lange timer som stirrer på dataskjermen og prøver å få budsjettet til å fungere.
'Da ting begynte å bli kompliserte, sier Chip,' vi satset på det Jo og jeg alltid har satset på. Vi satser på oss selv. 'Gaineses bygget til slutt noen av villaene og solgte noen av tomtene til andre utviklere - og opplevelsen lærte dem noen viktige leksjoner. Den ene var verdien av å leve for å kjempe en annen dag, sier Chip. 'For oss er det en motivator å si:' I dag kan det ikke bli verre, men hvis vi kjemper gjennom dette, er det en grønnere beite i morgen. ' 'De lærte også viktigheten av å holde seg diversifisert. Og de lærte at ferdighetssett ikke alltid skaleres. Chip tilbyr en annen analogi, en langvarig om en kalveskytter og en elefant.
'Det er ingen tau den tingen,' kutter Jo inn for å avklare. 'Vi prøvde å ta en elefant, og det sparket oss på rumpa.'
Det vil si til den dagen i 2012 da produsenten ringte og ønsket å snakke om et show.
De har den beste timingen av noen jeg noen gang har jobbet med, sier Doug Olson, president for Meredith Magazines, som utgir Chip og Joannas Magnolia Journal . Da paret møtte Olson og andre Meredith-eksperter for første gang, i slutten av 2015, tenkte Chip og Joanna allerede på sin post- Oppussingsobjekt framtid. 'De skulle lansere et magasin når ingen gjorde magasiner,' husker Olson. Men avgjørende, sier han, 'de ønsket ikke å gjøre det slik folk har gjort det de siste 50 årene.'
Joanna husker sin beslutning om å lage et magasin som en inspirasjonsbolt. 'Jeg våknet en dag og sa' Chip, jeg vil ha et magasin, 'sier hun. 'Vi hadde akkurat innsett at vi skulle bli ferdige med Oppussingsobjekt , og jeg ønsket en måte å få kontakt med folket vårt. '
For henne var det eneste problemet at hun ikke likte magasiner spesielt. Det var for mange annonser, og de kom i veien for båndet hun søkte med fansen. Hvis hun skulle lage en publikasjon, ville hun at alt om det skulle føles bevisst - 'at meldingen ikke bare er støy.' Det krevende fokuset og perfeksjonismen - Chip kaller henne en cyborg - er to av hennes viktigste gründeregenskaper.
Så hun og noen få ansatte opprettet et mockup-magasin og brakte det til Merediths hovedkvarter i Des Moines. Mockupen hadde ingen annonser, og Joanna fortalte gruppen publiserende ledere - som tjener mesteparten av pengene sine på reklame - at hun ikke ville ha noe i bladet sitt. Hun ønsket heller ikke et nettsted for publikasjonen, siden Magnolia allerede hadde et nettsted som inkluderte en blogg sammen med en voksende e-handelsoperasjon. Hun ønsket at magasinet skulle trykkes på tungt, dyrt papir. 'Dette handler ikke om å tjene penger,' sa hun på et tidspunkt under det åtte timers møtet. 'Dette er ikke ditt typiske blanke fanmagasin.' Snarere, sammen med noen utsendelser fra Magnolia-verdenen - et essay fra Chip, bilder av Joannas hage - ville bladet skrive ut oppskrifter, reisetips, hjemmeprosjekter og inspirerende historier om mennesker fra hele verden. Som oppstillingene til Martha Stewart Living og O, Oprah Magazine rullet inn i en.
Utenom redaksjonen fløy mange av Joannas ideer om magasinet overfor industriens ortodoksi i en tid da forlagene måtte holde kostnader og se etter inntekter overalt. Kompromisset de nådde: Magasinet har maksimalt 25 annonsesider per utgave, koster $ 8 per utgave, og kommer ut fire ganger i året - bare på trykk - på veldig fint papir. Meredith (som utgir dusinvis av populære forbrukertitler, inkludert Mennesker , Med stil , Reise + fritid , og Martha Stewart Living ) tar høyere annonsesatser for Magnolia Journal enn for noen annen tittel. Og det var øyeblikkelig lønnsomt da det traff kioskene i slutten av 2016. 'Det har vært vår mest vellykkede magasinlansering,' sier Olson, 'og den mest suksessrike i bransjen siden Oprah.'
Innen Magnolia Journal debuterte, var Gaineses dypt i diskusjoner med Target om en annen måte de kunne nå publikum uten et TV-show: ved å selge en serie rimelige hjemmevarer. Målet var å skape en blitz av nye husmerker, og markedsundersøkelser viste at i hjemmekategorien ønsket mer enn halvparten av kundene sine produkter som passet til Joannas moderne våningshusestetikk.
Som med Meredith-forhandlingene stilte Joanna noen dristige spørsmål. Hun ønsket at et team fra Target skulle oppleve Silos - som et dusin eller så gjorde, ledet av handelshandler Mark Tritton (nå administrerende direktør i Bed Bath & Beyond). Hun ønsket også at produktene sine skulle ha sin egen plass i Target-butikker, med sitt eget utseende og preg, egne kasseapparater og Magnolia-fokusert opplæring for selgere. Hun fikk ikke registerene, men Target ga henne noe den aldri hadde prøvd før: Hearth & Hand (merkevaren Target opprettet med Joanna) har sitt eget front-og-center-rom, avgrenset av en svart ramme med topptak designet for å etterligne innsiden av kornfjøset på Silos.
Target executive Jill Sando, som har vært involvert i avtalen siden oppstarten, sier at Hearth & Hand har vært 'utrolig vellykket, og vi fortsetter å utvide samlingen.' (Target bryter ikke ut økonomien til merkevarene sine.) Nå, en gang i kvartalet, flyr 12 til 16 personer fra Target's designteam til Waco for å tilbringe en dag med å jobbe med tekstil-, møbler- og dekorideer med Joanna - enten gjennomgang hennes konsepter for neste produktrunde eller presentere ferdig design av den siste. 'Hun ser på alle gjenstander fra alle retninger,' sier Sando, som er Target's konserndirektør og handelssjef, stil og eide merkevarer. 'Detaljene er uttømmende.'
Olson gjenspeiler poenget: 'Joanna er veldig redaktør for Magnolia Journal ,' han sier. 'Hun er mer praktisk enn noen partner vi noen gang har hatt' - inkludert Rachael Ray og Martha Stewart.
Det høres ut som begynnelsen på en mikrostyringskultur som kan slå tilbake, men, sier Olson, 'de har Midas-kontakten. Alt de gjør er mye mer vellykket enn når noen andre gjør det. '
Litt av King Midas supermakt vil komme godt med Gaineses 'neste - og største ennå - innsats. Bare noen få måneder etter at Chip og Joanna kunngjorde slutten av Oppussingsobjekt , HGTVs morselskap, Scripps Networks, ble kjøpt opp av Discovery. Konsernsjefen David Zaslav planla raskt en tur til Waco i begynnelsen av 2018.
Før Zaslav tok en tur til Siloene og en ny frokostrestaurant de bygde, møtte Gaineses ham en morgen klokka 8:30. (Mogulen hadde reist seg klokka 3.30 for å fly inn.) 'Han sa:' Hva skal til for å få deg tilbake? ' 'Chip husker. 'Og som alle, tenkte han i utgangspunktet mer penger. 'Hva er talentavtalen?' Og vi var som, 'Du vet, ingen av disse tingene er det vi er interessert i å diskutere.' '
har johnny mathis en datter
Det Gaineses ønsket var kreativ kontroll. De hadde ingenting imot å gjøre TV, men de ønsket å gjøre det på sine egne premisser. I stedet for å prøve å matche Gaineses med et eksisterende showformat, spurte Zaslav paret hva de brent for. 'Magasinet,' sa Joanna. 'Jeg lever og puster den tingen, og det handler ikke bare om meg og Chip.'
Da Zaslav kom tilbake på nytt besøk noen måneder senere, hadde han et forslag. Selskapets DIY Network, en HGTV spinoff, slet. Seertallet gikk ned mer enn 20 prosent det året, til et gjennomsnitt på litt over 200.000 seere i beste sendetid - mens Oppussingsobjekt hadde i gjennomsnitt 2,9 millioner seere i sin siste sesong. Hvordan ville Gaineses like sitt eget nettverk? Hva mer, da Joanna spurte Zaslav hva han så for seg for programmering, sa han ikke. 'Spørsmålet er hva vil du?' han svarte.
The Gaineses hadde funnet sin nye partner - noen som så på dem som gründere, ikke bare stjerner. 'Min jobb er å holde meg utenfor veien og få dem til å være den de er,' sier Zaslav. Og hvem de er, hevder han, er umåtelig mektig. 'I en tid der det er så mye sinne i kulturen, representerer de alt Amerika vil ha: tro, familie, mat, hjem, godhet, ekthet. Vi lengter etter en enklere tid, og de legemliggjør det. '
Når Magnolia-nettverket lanseres i oktober, vil joint venture-selskapet nå ut til mer enn 52 millioner husholdninger, og til slutt vil det inkludere en app og en streamingtjeneste. I likhet med magasinet vil Magnolia ha færre annonser enn konkurrentene, ifølge Joannas insistering. 'Hun følte at det var for mange forstyrrelser på TV,' forklarer Allison Page, det nye nettverkets president. 'Vi kommer til å ha lengre programtider enn noe nettverk jeg har jobbet med - noe som skaper en bedre seeropplevelse og en bedre opplevelse for annonsører.' Og naturlig nok har knappheten drevet opp annonseprisene, sier hun. Programmering vil kjøre spekteret fra matlagingsprogrammer til episoder av Oppussingsobjekt til vekkelser av sunne gamle serier - i håp om at hele familier igjen skal samles rundt røret. Chip beskriver blandingen som omtrent en tredje livsstil, en tredje gründer og en tredje inspirerende. Mens vi snakker på kontoret, setter et mannskap seg utenfor for å skyte scener til et show i sistnevnte kategori om en utholdenhetsutøver hvis kone mistet kampen mot kreft.
Nok en gang har Gaineses byttet. Tilbake da de snudde hus i Waco, ville de identifisere et billig hjem, legge til sin designvisjon til det og selge det for fortjeneste, som de ville investere i neste prosjekt. De gjorde det samme med sin egen berømmelse. Når Oppussingsobjekt startet, fikk de et visst nivå av synlighet og forbindelse med publikum. Så redesignet de renomméen sin, bygde den ut og snudde den.
Som ikke er å si nettverksspillet vil nødvendigvis fungere. Medvirkende i et enkelt show og produksjon av et magasin er en størrelsesorden mindre enn å programmere en 24/7 TV-kanal. Har verden så stor appetitt på Chip og Jo?
I alle fall må merkevaren Magnolia utvikle seg. Den moderne bondegårdsestetikken har blitt de rigueur blant boligbyggere over hele Amerika. Du kjenner stilen: hvit eller grå ytterkledning, kanskje et metalltak, t-banefliser på kjøkkenet, en skyvedørsdør et annet sted. For bare noen få år siden virket det så friskt, en slik balanse mellom moderne og rustikk. I dag er det tegn på at trenden begynner å avta. En artikkel i New York Times nylig spurte om vi har nådd 'Peak Farmhouse.'
Det er ingen overraskelse for Gaineses, som allerede har begynt å distansere seg fra utseendet. Deres eget hjem er et faktisk våningshus, og Joanna hevder at fordi alle i Waco kjenner huset hennes, ble lokalbefolkningen som fikk renovert hjemmene sine på Oppussingsobjekt ønsket å etterligne det. 'De vil si,' Jeg vil ha backsplash. ' Og fordi de betalte klienter, vil jeg si 'Ja, frue.' 'Og dessuten, legger Joanna til, er designelementer som undergrunnsfliser og shiplap tidløse, fornuftige klassikere; hun prøvde ikke å starte en trend. 'Men hvis du ser på prosjektene vi gjør nå' - for eksempel renovering av et slott de kjøpte i fjor - 'er det ikke noe gård med det.'
Chip er sløvere. 'Vi ønsker ikke å bli tatt med i dette konseptet. Alle vet at dette er en 10-årig trend, og trenden startet for fem år siden. Vi er nervøse for det. '
Og likevel er det ikke slik at de har råd til å kaste det moderne våningshuset helt. Når jeg spør Target's Sando om Joannas estetiske utvikling og om Hearth & Hand kan utvikle seg tilsvarende, motstår hun: 'Vi har holdt oss forankret i merkevarens posisjon.'
'Joanna er mer praktisk enn noen partner vi noen gang har hatt' - som inkluderer Rachael Ray og Martha Stewart.Doug McNamee, en tidligere friidrettsoffiser i Baylor som Gaineses hyret inn for å være deres president i 2018 (han var også deres første klient på Oppussingsobjekt ), påpeker at renovering av hjemmet ikke lenger er en del av Magnolia-virksomheten. 'Deres krav ville være overalt, og å mobilisere et byggelag og sende dem til, du vet, Nashville - du kan ikke skalere det. Det er nøtter. '
McNamee, som ser for seg Magnolia som et milliard dollar selskap, tror at fremtiden er innen detaljhandel og restauranter. Og kanskje hoteller: Chip og Joanna kjøpte en bygning i sentrum av Waco i fjor som de ble til et hotell, som skulle åpnes i 2021. De driver allerede flere feriehus i byen. Gaineses er fast bestemt på at de aldri vil replikere siloene noe annet sted, men McNamee ser muligheten for en butikkjede som Pottery Barn. Joanna antyder at bakeriet hennes kan gå over hele landet.
Alle slike planer vil kreve at TV-nettverket skal lykkes. Magnolia har vært opptatt med å lansere nye prosjekter siden Oppussingsobjekt avsluttet i april 2018. Selskapet er tett om inntektene, men tillater at det, uten brannslangen av oppmerksomhet som TV-stjernen bringer, har vært flatt det siste året. Ikke at det å være på TV er poenget med virksomheten, er Chip rask med å avklare. Han kaller det 'motoren' som driver alt annet.
TV-teamet har begynt å deponere utstyret på den andre siden av rommet vi er i, og en behandler kutter Chip av for å minne ham om at han og Joanna er nødvendig for skytingen. Deres neste store mulighet, uansett hva det blir, avhenger av å designe denne bare slik - og deretter bygge den ut.
Velkommen til Waco
Først renoverte Chip og Joanna hus. Så en hel by.
For en by på 138.000 mennesker har Waco hatt en overdreven historie med dårlige overskrifter. I 1953 drepte en ødeleggende tornado 114 mennesker. Branch Davidian beleiringen i 1993 endte i et FBI-raid som etterlot 76 døde. Mer nylig var Waco vert for en seksuell overgrepskandale ved Baylor University og en biker shootout. Men i dag, sier Carla Pendergraft, direktør for markedsføring i Waco Convention and Visitors Bureau, 'blir disse bildene erstattet av Chip og Joanna Gaines.'
Før Chip og Joanna var Wacos største turistattraksjoner et museum dedikert til brus Dr Pepper, et annet museum om Texas Rangers lovgivere og Baylor fotball. Men 30. oktober 2015 åpnet Gaineses Magnolia Market på Silos, og alt endret seg. Den måneden hadde byen 54 787 besøkende; den neste, 102.741. Nå er det månedlige gjennomsnittet godt over 200 000 besøkende.
Gaineses har forvandlet byen, både dens image og opplevelsen av å være der. I følge Ray Perryman, en tidligere Baylor-økonom, er Magnolia ansvarlig for mer enn en halv milliard dollar i årlig økonomisk aktivitet og rundt 7000 arbeidsplasser. Flere hoteller har åpnet de siste par årene, og likevel er det fortsatt ikke nok rom i byen. Faktisk er Wacos hotellbelegg den høyeste i Texas.
hvem er jennie finch gift med
På et mer symbolsk nivå har transformasjonen av Silos til en sunn, Chip-and-Joanna temapark gjort en lang tid øye på skyline - to rustne gamle siloer - til et ikon. 'De var skum. Jeg orket ikke å se på dem når jeg kjørte forbi, husker Pendergraft. 'Nå ser jeg dem gjennom Joannas øyne, og de har forvandlet seg til noe vakkert. Jeg elsker dem!'
Avklaring: En tidligere versjon av denne artikkelen ga feil med Jill Sandos tittel på Target. Hun er konserndirektør og handelssjef, stil og eide merkevarer.
