Hvert lag har roller som må fylles for å lykkes. Et godt team har et variert sett med medlemmer som har forskjellige perspektiver, opplevelser, synspunkter og stiler. Dette forhindrer blinde flekker og gruppetanke som kan føre laget ned farlige baner og til dårlig ytelse.
En av nøkkelrollene som team ofte tar feil, er djevelens advokat. Dette er personen på laget som tar et motstridende synspunkt og bringer motsatt bevis og perspektiv. Det er en nøkkelrolle for å sikre at teamet ikke mangler kritisk informasjon eller unnlater å vurdere andre alternativer.
I 1587 etablerte den katolske kirken rollen som djevelens advokat som en del av prosessen med å erklære noen som helgen. Hensikten med rollen var å presentere motbevis for helgen og å finne hull i hendelsene som ble presentert som mirakler. Et av de mest kjente eksemplene var da ateistforfatteren Christopher Hitchens ble bedt om å vitne mot mor Teresa.
thomas beaudoin fødselsdato
Det Kirken lenge har innsett, og hvilke gode team som kommer til å lære, er at uten noen å presentere motstridende bevis og en alternativ mening, risikerer du å gå glipp av andre muligheter og gjøre store feil. Det er en risiko du ikke har råd til å ta, og en som er lett å unngå.
Imidlertid får mange lag rollen feil. I stedet for å bebo en nøkkelrolle som er nødvendig for å forbedre avgjørelser og resultater, vil en dårlig djevelens advokat bare være argumenterende og skape friksjon på laget. Her er de riktige måtene å sørge for at teamet ditt tar alt i betraktning.
1. Angrip ideene, ikke folket
Ad hominem-angrep er ikke nyttige. Målet med djevelens advokat er ikke å stille spørsmål ved en persons karakter eller troverdighet. Faktisk vil det bare skade personlige forhold og hindre andre i å presentere sine ideer eller meninger.
var johnny mathis noen gang gift
I stedet fokuserer du på ideen som presenteres, og holder deg til fordelene og lyden av argumentene som blir gjort. Still spørsmålstegn ved bevisene og konklusjonene ved å gi tilleggs- eller alternative data, logikk eller erfaringer. Gjør det med respekt og unngå å gjøre kommentarene dine personlige eller nedverdigende.
2. Gi solid logikk og begrunnelse
En god djevels advokat vil presentere nye og gyldige data og lydtenking. Det handler ikke bare om å være argumenterende og si at du ikke liker noe. Fokuser på å gi forskjellige eksempler og datasett som kan brukes til å trekke forskjellige innsikter og konklusjoner. Målet ditt er å få laget til å vurdere andre muligheter og stillinger, ikke å miskreditere noen andre på laget.
3. Tilby nye alternativer
Noe av det beste du kan gjøre som djevelens talsmann er å tilby nye og alternative alternativer. I stedet for bare å undergrave og undergrave en annen idé, kan du fokusere på å gi en annen vei. Selv om forslaget ikke er helt levedyktig eller gjennomtenkt, kan det fremme diskusjon og debatt som kan føre til andre ideer og retninger.
4. Server teamet, ikke din personlige agenda
En av situasjonene jeg ser mye på dysfunksjonelle team er når et individ bruker djevelens advokatrolle for å fremme en personlig agenda eller male en øks de har med et annet teammedlem. Dette er verken hensiktsmessig eller nyttig. I stedet bør du fokusere på å betjene teamets agenda for effektivt å oppnå et bedre resultat.
Hvis du ser noen som ikke handler til det beste for teamet, er det beste å be personen om å avklare logikken og begrunnelsen. Hvis de ikke kan formulere en gyldig grunn, bør teamet vurdere poenget deres og deretter gå videre og fokusere på andre problemer.
hvor gammel er ashley purdy
5. Vet når nok er nok
Poenget med djevelens advokat er å fremme lagets tenkning og kvaliteten på beslutningsprosesser, ikke å stoppe diskusjonen og stoppe lagets fremgang. Når du føler at du har brukt opp verdien av en resonnement eller at teamet er klar til å gå videre, er det på tide å gå ut av rollen og gå videre.
6. Slå den på
Djevelens advokatrolle er nøkkelen til ethvert lag, og det er viktig at hvert lag har en. Det er imidlertid best å ikke la det være den samme personen hver gang. Hvis en person alltid er naysayer, vil det skape et spor for alle. I stedet må du slå den på og sørge for at alle utvikler ferdighetene og kan ta rollen når det er nødvendig.
Jeg ser ofte lag som 'spiller for fine' og som ikke klarer å diskutere kritisk og utfordre hverandre. Å introdusere ideen til en djevels advokat vil bidra til å heve linjen på teamets diskusjon og hjelpe dem med å nå bedre løsninger raskere.
