En av nøkkelrollene enhver leder spiller er å finne måter å motivere teamet ditt til å nå organisasjonens mål. Men hemmeligheten med å motivere mennesker er, vent på det ..... at du ikke kan gjøre det. Jeg har studert dette problemet ved å snakke med og jobbe med tusenvis av mennesker over mange år, og den eneste tingen alle kan være enige om er at du ikke kan motivere noen til å gjøre det de ikke vil gjøre.
Det du trenger å gjøre i stedet er finn ut hva folk vil, og vis dem hvordan de kan få det . Motivasjon er iboende. Folk blir begeistret for å forfølge et mål når det er i egeninteresse. Som leder er trikset å se om du kan finne en avstemning mellom hva folkene dine ønsker og hva som vil bidra til å vokse organisasjonen.
hvor høy er nadia turner
Ulempen er at hvis du kan utnytte de underliggende ønskene folk har, vil du få fantastiske forestillinger i retur fra dem.
Det første trinnet i å finne det som motiverer noen er å ta seg tid til å lytte til ham eller henne og finne ut hva de faktisk vil ha ut av jobben sin.
Nå tenker du kanskje, vel, Jim, det er enkelt: alle vil ha mer penger, en større tittel, fri og en enkel jobb. Men de tingene stemmer egentlig ikke for de fleste. Det har vært min erfaring at de aller fleste mennesker ønsker rettferdig kompensasjon og muligheter til å forfølge utfordrende og interessant arbeid fordi vi alle trenger å gjøre noe i løpet av vår tid på denne planeten. Noen mennesker er drevet av mental stimulering, andre ved å møte mange mennesker og koble sammen - folk er forskjellige.
Nøkkelen er å ikke lage antakelser om hva du tror noen vil ha; dette handler ikke om å bruke en kommando-og-kontroll-tilnærming der du gir dem ordre om å lade en bakke. Snarere må du faktisk spør dem hva de vil ha .
Kanskje de vil ha en ny stor tittel, eller kanskje enda mer fri til å tilbringe med familien. Kanskje det handler om å tjene mer penger på å kjøpe en ny lastebil eller sende barnet sitt på college. Poenget er at du ikke vet hva som virkelig motiverer noen før du tar deg tid til å forstå hva han eller hun vil ha fra livet.
Det fører oss til andre trinn: vis folk hvordan de kan få det de vil ha. Nå kan dette ta litt kreativitet fra din side. Hvis noen for eksempel vil bli VP en dag, må du komme med angrepsplanen om at hvis de gjør det du ber dem om, vil de motta belønningen i retur. (Du kan også klargjøre mitt siste innlegg om hvordan noen kan tjene en kampanje.)
Den siste hemmeligheten med å være en stor leder er å finne måter som gjør at folket ditt kan få det de vil, samtidig som det er til fordel for organisasjonen. Den regelen gjelder ikke bare kontoret heller. Det kan også fungere i våre personlige liv.
La meg som et eksempel dele en personlig historie. Da jeg var ung, husker jeg at jeg ønsket å kjøpe et stereoanlegg til rommet mitt slik at jeg kunne høre på musikken min. Jeg ville ikke ha noe for galt: enheten jeg hadde øynene og ørene på, løp rundt $ 100. Jeg husker at jeg fortalte faren min hva jeg ville, noe han syntes var flott. Han sa til og med at han ville betale for halvparten av det. Selv om det var sjenerøst av ham, hadde jeg ingen andre penger for kjøpet mitt. Så faren min ga meg en liste over ekstra gjøremål jeg kunne gjøre rundt huset, som å takle hagearbeid som å rive bladene og bygge en steinmur, som han ville betale meg for å tjene den andre halvparten av pengene jeg trengte kjøp stereoanlegget.
hvor gammel er thomas jane
Det var alt jeg trengte å høre: Jeg ble en dynamo av energi da jeg taklet et sett med gjøremål jeg ellers kanskje hatet å gjøre. Forskjellen var at jeg gjorde dem for å få det jeg ønsket. I mellomtiden fikk faren min også arbeid på en måte som frigjorde ham til å gjøre andre ting (som å se fotball på en søndag ettermiddag). Det var det som gjorde det hele til en sann vinn-vinn for alle.
Igjen, den virkelige hemmeligheten mot å motivere mennesker er å finne en måte å finne samsvar mellom deres personlige mål og dine ønskede resultater. Når du kan gjøre det, vinner alle.
