Selv om resuméet ditt ikke gir deg den jobben du virkelig vil, hvis du følger en vanlig ansettelsesprosess, er det nødvendig med et godt følgebrev og resumé for å komme deg til neste trinn, intervjuet (det er da du bedre burde være klar for de mest stilte spørsmålene om jobbintervju ).
Merkelig nok, skjønt, betyr ikke 'bra' nødvendigvis å skille seg ut fra mengden, ta en smart ny tilnærming, eller bare sørge for at du ikke bruker noen av de tullere ordene folk pleier å bruke for å beskrive seg selv .
hvor gammel er aaron murray
Forskere ved University of Michigan gjennomførte en undersøkelse som systematisk undersøkte innholdet av inntrykkshåndtering (IM) av faktiske CV og følgebrev og testet empirisk effekten på søkerevaluering. '
Eller i ikke-forskerspråk prøvde de å finne ut hva som fungerer og hva som ikke fungerer.
De brøt inntrykkshåndtering - prøvde å påvirke andres meninger - ned i åtte grunnleggende kategorier:
- Fire involverte selvopprykk ('Jeg er så utrolig fantastisk')
- Tre involverte intratiering ('Organisasjonen din er så utrolig fantastisk, og jeg vil gjerne jobbe der')
- Den ene var en hybridkategori, et uttrykk for personlige verdier som også reflekterer over selskapet ('Jeg er så glad for å ta utfordringer og vil gjerne ta fatt på ditt utrolige oppdrag med deg')
For eksempel, selvopprykk involvert bruk av adjektiver: effektiv, organisert, erfaren, kreativ, artikulert, energisk, selvsikker, pålitelig, resultatorientert, profesjonell, motivert, dyktig, dyktig, kunnskapsrik, detaljorientert, dedikert, fokusert, arbeidsom ...
Selvreklame involverte også uttalelser som, 'Designet, forhandlet frem og skrev nye finansieringsavtaler som aldri før ble gjort x , langt over landsgjennomsnittet. ' Og de gamle beredskapene, 'Min arbeidserfaring og utdannelse kvalifiserer meg unikt til stillingen' og 'Jeg er en perfekt kamp for denne stillingen.'
Ingratiering kunne være institusjonell. Du kan si: 'Universitetet er en kjent institusjon. Gå, (kallenavn på universitetslaget)! Campus har vakre naturområder og omfattende fasiliteter for å utdanne studenter. Det er med stor glede jeg prøver å utforske en ansettelsesmulighet i organisasjonen din. ' Eller det kan være individuelt, i så fall kan du si: 'Jeg vil veldig gjerne ha muligheten til å diskutere, personlig, hvordan jeg kan tilføre verdi til x . Det er mitt oppriktige håp at vi vil møtes for et intervju for å diskutere denne stillingen. Takk for din tid og omtanke.'
Eller du kan virkelig prøve å få det hjem med: 'Jeg liker utfordringene med å implementere nye programmer og bygge vellykkede team. Jeg har et sant ønske om å gjøre en positiv forskjell i studienes liv. I tidligere stillinger har jeg kontaktet dem som muligheter for karriereutvikling og oppdagelse. Jeg vil bringe den samme entreprenørånden til denne jobben. Jeg er spent på muligheten for et effektivt partnerskap. '
Jeg vet hva du tenker. Du har sett alt det før. Ingenting av det skiller seg ut.
Men det fungerer.
Her er noen av de viktigste funnene fra forskningen:
1. 'Mannlige søkere driver hyppigere selvopprykk og bruker mer intense selvfremmende taktikker enn kvinnelige søkere. (Ingen overraskelse der.)
2. 'Jobbinnlegg som inneholder mer IM-induserende innhold, vil fremkalle hyppigere bruk av IM-relevante ord i CV og følgebrev enn innlegg med mindre IM-induserende innhold.'
Kort sagt, jo oftere en organisasjon bruker ord som utmerket, enestående, og høyere i stillinger, jo mer sannsynlig er det å få følgebrev og CV som inkluderer disse ordene.
3. 'Den mindre intense selvfremmende tilstanden vil resultere i mer positive evalueringer av jobb og organisatorisk? Sammenlignet med den mer intense selvfremmende og ingen selvfremmende forhold.'
Jepp: Som i mange ting, handler alt om moderering. Kandidater som ikke selv promoterer i det hele tatt havner i 'nei' -bunken. Men det gjør også de som blir gale med selvopprykk, spesielt når det ikke samsvarer med deres faktiske prestasjoner. Hvorfor?
4. 'Mer intens selvopprykk vil resultere i høyere rangeringer av manipulasjon sammenlignet med de mindre intense selvopprykkings- og kontrollforholdene.'
Men det er ett sted hvor det å ta en sterk posisjon betyr noe.
5. 'Når innblandingstaktikk er inkludert i følgebrevet, forventes det at organisatorisk rangering blir høyere enn når inntastingstaktikk ikke er inkludert.'
Så selv om det høres ut som en klisjé å si noe som: 'Firmaet ditt forandrer verden, og jeg vil gjerne være en del av det,' fungerer det.
Ifølge forskerne vil 'Ingratiering i form av å uttrykke verdier som ligner på ansettelsesinstitusjonen eller organisasjonen sannsynligvis øke oppfatningen av personorganisasjon? T. Videre er målet med intratiering å øke likheten, og bruken av den har vist seg å ha en betydelig innvirkning på vurderinger av mellommenneskelig tiltrekning som har vært knyttet til organisatoriske oppfatninger. '
Med andre ord organisasjoner ønsker du å si at du omfavner deres verdier og deres oppdrag.
Derfor gjør vellykkede kandidater nettopp det.
Takeaways
Hvis du ansetter, tenk på språket du bruker i stillingsannonsene dine. Det du sannsynligvis får tilbake er det du legger ut - noe som ofte hjelper deg med å finne den perfekte kandidaten til jobben din. Hvis du ber om adjektiver, får du adjektiv. En bedre tilnærming er å si at du søker en person med visse prestasjoner - så kan du bestemme om det kandidaten har gjort samsvarer med det du trenger at han eller hun faktisk skal gjøre .
Hvis du er jobbkandidat, les stillingsannonsen nøye. Målet ditt er å oppnå den rette balansen mellom selvreklame.
Hvis innlegget inneholder mange superlativer, bruk gjerne noen selv. (Det er det de leter etter.) Men ikke gå også gal. Hvis stillingsannonsen er lett på superlativer, gå lett - ellers blir din 'mer intense' selvopprykk sett på som manipulerende.
Og hvis du er kvinne, er sjansen stor for at din naturlige tendens er å gå lett på selvreklame, så vurder å ta det opp.
aly raisman høyde og vekt 2013
Og uansett hvem du er, si at du vil ha jobben - og Hvorfor du vil ha jobben. Forklar hvorfor du vil være en god kulturell passform. Husk at 'å uttrykke verdier som ligner verdiene til ansettelsesinstitusjonen eller organisasjonen, vil sannsynligvis øke oppfatningen av personorganisasjon?'. Si at du får plass, og si Hvorfor du vil passe.
Alt dette betyr at du ikke kan lage et følgebrev og CV som skal brukes til hver åpning. Ikke bare trenger du å skreddersy dine ferdigheter og kvalifikasjoner som du nevner til den spesielle åpningen, du må også skreddersy ditt selvfremmende språk til hvert stillingsannonsering.
Hvis du vil få intervjuet, altså.
