Simon Sinek har skrevet fem bøker , levert en populær TED Talk , og er en av verdens topptalere om motivasjon og ledelse. Kort sagt møter fyren omtrent noens definisjon av super vellykket.
Men det har ikke inokulert ham mot misunnelse. Selv de som er helt øverst i spillet, torturerer seg med sjalusi på andres suksess , avslører han i et utdrag fra sin nye bok Det uendelige spillet , som nylig ble publisert på TED Ideas-bloggen .
Sykt av misunnelse for stjernen Wharton-professor
'Hver gang jeg hørte navnet Adam Grant , det gjorde meg ukomfortabel. Hvis jeg hørte noen synge ros, skyllet en misunnelse over meg, 'skriver Sinek.
'Selv om det er mange andre som gjør lignende arbeid, var jeg av en eller annen grunn besatt av ham. Jeg ville overgå ham. Jeg vil regelmessig sjekke rangeringene på nettet for å se hvordan bøkene mine solgte og sammenligne dem med hans. Ikke noen andres rangeringer - bare hans. Hvis min ble rangert høyere, ville jeg smile et glatt smil og føle meg overlegen. Hvis han var høyere, ville jeg rive meg og føle meg irritert, 'fortsetter han.
hvor gammel er alahna ly
Vi kan skamme oss over å innrømme det, men disse følelsene er noe de fleste fagpersoner kan forholde seg til. Men hvis Sineks misunnelse er helt vanlig, var ikke svaret på det. I boken fortsetter han med å forklare hvordan et tilfeldig møte med Grant hjalp ham til å tenke nytt på forholdet til hans nemesis og gjøre hans rivalisering med Grant til en av de største driverne for hans suksess.
Hvorfor hver profesjonell trenger en 'verdig rival'.
Sinek fortsetter med å dele historien om hvordan han og Grant ble bestemt for å introdusere hverandre på et arrangement.
'Jeg gikk først. Jeg så på Adam, så på publikum og sa: 'Du gjør meg utrolig usikker fordi alle styrkene dine er alle mine svakheter. Du kan gjøre så godt de tingene jeg virkelig sliter med. ' Publikum lo, minnes han. 'Adam så på meg og svarte:' Usikkerheten er gjensidig. ''
Det var en morsom (og ballsy) introduksjon, men Sineks selvopplevende vits endte med å være mer enn en smart applauslinje. Ved å møte sin utrygghet på hodet, forstod Sinek hvorfor Grant plaget ham så mye: Medforfatteren var stor på ting Sinek slet med.
Ifølge eksperter er det en vanlig dynamikk. Vi blir ofte irriterte av folk som fremhever våre egne svakheter. Hvis du hater arrogante mennesker, er det ofte fordi du har uløste problemer med selvtillit. Hvis skryt skaper deg, er sjansen stor at du sliter med å tote ditt eget horn.
Ved å erkjenne hva det var hans egne svakheter som utløste misunnelsen hans på Grant, var Sinek i stand til å fokusere energien ikke på fruktløs konkurranse, men i stedet på selvforbedring. Og det førte ham til slutt til enda større suksess.
Det er ofte det en flott arbeidsrival sammen med litt selvbevissthet kan gjøre for deg.
luke macfarlane og wentworth miller
'En verdig rival kan presse oss på en måte som få andre kan - ikke engang våre trenere, mentorer eller rådgivere,' hevder han. 'Tradisjonell konkurranse tvinger oss til å innta en holdning om å vinne; en verdig rival inspirerer oss til å innta en holdning til forbedring. Førstnevnte retter oppmerksomheten mot utfallet; sistnevnte retter oppmerksomheten mot prosessen. '
'Det er fokuset på prosess og konstant forbedring som avslører nye ferdigheter og øker motstandskraften. Et overdreven fokus på å slå konkurrentene våre blir ikke bare utmattende over tid, det kan faktisk kvele innovasjon, 'insisterer Sinek.
Så glem å vinne konkurransen og overvinne arbeidet ditt nemesis en gang for alle. Sammenligningsspillet er en uendelig sjelsug. Hvis du virkelig vil lykkes, vil du ikke at din største konkurranse skal forsvinne. Du vil alltid ha en verdig rival. Som Grant gjorde for Sinek, kan personen som gjør deg syk av misunnelse først ende opp med å bli en av dine største kilder til selvforbedring.
